Mastère Spécialisé Executive Systèmes d'Information et Management

informations pratiques

Durée du programme
15 mois

Niveau d'admission
Bac+4 minimum avec expérience professionnelle d'au moins 3 ans. Dérogation possible selon appréciation du jury

Niveau de sortie
Bac+6, Label Mastère Spécialisé® accrédité par la Conférence des Grandes Ecole (CGE)

Tarif
17 900 €

Objectifs

  • Accompagner les entreprises et les hommes dans la dynamique de création de valeur par l'usage des SI.
  • Développer l’articulation Stratégie/métiers/SI par une gouvernance efficace du SI.
  • Accompagner les informaticiens dans la mutation de leur métier en approfondissant les compétences business, organisation, management, changement, projet.
  • Acquérir une double compétence managériale et technologique à travers :
    • La conduite de projets structurants et stratégiques.
    • Le management d’équipes, l’anticipation et le pilotage du changement.
    • La compréhension et l’intégration des enjeux des différents métiers.
    • L’évaluation et la gestion des aspects de sécurité et d’éthique : protection des données, propriété intellectuelle, respect de la vie privée…
    • La maîtrise des enjeux technologiques, des choix d’architecture et de leur mise en œuvre.

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Fanny Rabouille, Responsable du Programme, à Campus Channel.

Après 15 ans passés dans les SI au travers de diverses fonctions, j'ai ressenti le besoin de marquer un temps d'arrêt pour reprendre la maîtrise de ma carrière. Le master executive en management des SI de l'EMSI m'a permis de réaliser cette étape tout en consolidant mes compétences acquises, mais en aussi en permettant d'ouvrir de nouveaux horizons : prise de recul sur les enjeux des SI dans l'économie et les organisations, acquisition de compétences solides en management et dans la collaboration, intégration dans un réseau d'acteurs nouveaux (intervenants, réseau d'anciens, enseignants, conférenciers). La qualité des interventions et le choix du programme sont résolument tournés vers la création de valeur pour les organisations, l'efficience des acteurs, et la capacité à mieux travailler ensemble dans un monde qui change. Le bénéfice est immédiat car on en sort transformé, entouré, ouvert, et mieux armé pour envisager des routes que l'on était incapable d'imaginer auparavant.

Laurent Chauvet, ancien DSI, qui accompagne aujourd'hui les PME & ETI dans leur transformation numérique 

Programme et modules

Répartition des modules de formation :

1 semaine d'intégration de 5 jours en octobre, puis 13 modules de 3 jours sur 12 mois : jeudi, vendredi, samedi.

AXE 1 : stratégie & gouvernance

  •  Intelligence Economique
  •  Stratégie SI
  •  Gouvernance des SI
    •  Une meilleure évaluation de la performance des SI
    •  Une gestion des ressources des SI plus efficace
    •  Une gestion des risques plus pertinente
    • Une amélioration de la valeur des services de l'entreprise par le biais de ses SI
    •  Une meilleure adéquation des SI à la stratégie de l'entreprise
  •  Mise en pratique de la formation

AXE 2 : projets

  • Direction de projets
    • Identifier les rôles et missions d'un directeur de projet
    •  Caractériser ses activités dans un processus de management de projets (planification, gestion multi-projets, contenance des projets…)
    • Aider le directeur de projet dans sa communication en cas de gestion d'urgences
    • Aider le directeur de projets dans son management d'équipe (leadership…)
    • Eclairer le directeur de projets sur les normes en vigueur dans le management de projet
  • Pilotage économique de la DSI
  • Portefeuille de projets

AXE 3 : gestion du changement

  • Management du changement
    • Sociologie du changement
      • Comprendre les impacts induits par tout changement
      • Réaliser un diagnostic du changement
      •  Prendre en main le changement
    • Plan de conduite du changement
      •  Construire et mettre en œuvre des démarches d'accompagnement du changement
      •  Communiquer en situation de changement

AXE 4 : SI et métiers         

  •  Positionner les enjeux des métiers et des fonctions supports au sein d'une organisation
    • Management agile : les outils du management agile
  •  SI et métiers
    •  SCM
    • Achat de SI

AXE 5 : URBANISATION - ARCHITECTURE         

  • Objectifs de l'urbanisation
    • Métaphore de la cité
    • Les rôles de l'urbanisation
    • Les 4 couches d'urbanisation
    • La démarche d'urbanisation dans un contexte mouvant
    • L'organisation MOA/MOE
  • Pilotage de la transformation - Architecture d'entreprise

AXE 6 : MANAGEMENT

  • Créativité  et Management
  • Présentations efficaces 
  • Conflit et leadership de crise
    • Gestion de conflit
    •  Gestion de crise
  •  Lean Management
  • Management d'équipe – Process Com
    •  Prendre conscience des enjeux du management d'action transverses
    • Découvrir des outils simples pour améliorer l'interface entre son équipe et d'autres équipes
    •  Identifier ses points forts et points faibles pour exercer son leadership dans le management transverse

AXE 7 : sécurité

  • Management de la sécurité de l'Information
    •  Mise en place d'un Système de Management de la sécurité de l'Information selon ISO 27001
    • Management des risques en Sécurité de l'Information selon ISO 27005
    • Rôle du RSSI
    • Etudes de cas et exercices

AXE 8 : entreprise numérique

  • Cloud
  • Green IT
  • L'entreprise numérique

OPTION : PASSEPORT DE SERVICE (3j) OU SECURITE DES SI (3J)

SOUTENANCE CAS FIL ROUGE

Thèse Professionnelle

Les conférences des jeudis de l'Entreprise digitale (6 à 7 fois par an)

Corps professoral

Professionnels, consultants, managers

  • Jean-Pierre Corniou (Deputy CEO at SIA Conseil),
  • Jean Dupuis (OPEN)
  • Marc Jeandot (GEM)
  • Alba Copeta (GEM)
  • Arnaud Thonnelé (INSEP Consulting)
  • Bernard Huc (Capgemini)
  • Hubert Teste (Costhouse)
  • Sylvain Fortin (Mexo)
  • Yves-Michel Fayolle (YMF Consulting)
  • Raffi Duymedjian (GEM)
  • Marie Claude Santon ( ALGOé)
  • Eric Jauffret
  • Sylvain Touzeau (SIA-Partners)
  • Louis Naugès (Founder at DHASEL innovation)
  • Axel Ullern (Executive Consultant in Green IT)
  • Philippe Letertre (Consultant Gouvernance IT)
  • Jean-Marie Flaus (Laboratoire G-SCOP)
  • Eric Zamaï (AIP PRIMECA)
  • Laurent Cochereau (ALNAT Conseil)
  • Louis Naugès (Wizy.io)

Débouchés

Statistiques d'insertion

Emploi trouvé en moins de 2 mois (données 2017) : 60%
Fonction liée à l'international : 41%
Rémunération annuelle avec prime à la sortie d'école : <34k€ : 31% | 34k€-42k€ : 16% | >42k€ : 53%

Profils d’entrée types :

  • Consultant en systèmes d’information,
  • Responsable qualité
  • Responsable métier…
  • Ingénieur IT
  • Chef de projet IT...

Types de postes occupés à l’issue de la formation

  • Directeur des systèmes d’information,
  • Consultant expert en management des SI
  • Directeur de projet SI métier

Ouverture sur l'entreprise

Les derniers parrains de promotion

  • 2015-2016 - Jean-Christophe Lalanne (EVP CIO Group Air France KLM).
  • 2014-2015 - Bernard DUVERNEUIL (CIO at Essilor) 
  • 2013-2014 - Bruno Brocheton VP-CIO Euro Disney
  • 2012-2013 - Pascal Buffard - Président AXA Technology Services
  • 2011-2012 - Christian Pilaud - DSI Générale de Santé
  • 2010-2011 - Marie-Noelle Gibon - Responsable Audit Groupe La Poste
  • 2009-2010 - Georges Espinette - DSI de la SIME Groupement Les Mousquetaires
  • 2008-2009 - Marc Renaud - DSI Veolia Eau

Témoignage de Vélavan Nagamay, Responsable Commercial Rhône-Alpes chez Swingmobility

"J’ai  voulu reprendre une formation dans le but d’acquérir un enseignement de référence mais également dans le but d’évoluer sur mes pratiques de management des hommes et du système d’information.
La réputation de GEM ainsi que la forme de la formation (3j par mois à l’école dont 1 samedi)  me permettait d’allier la formation avec mon travail. Cela me convenait tout à fait. (...)
Grâce à des intervenants de qualité, cette formation m’a permis de reconsidérer mon point de vue sur le management, et m’a ouvert l’esprit au niveau personnel (humainement).
Du point de vue professionnel, cette formation a été l’un des déclencheurs qui m’ont amenés à quitter le poste que j’occupais afin de pouvoir me consacrer à plein temps à la création de ma propre activité."

Stéphane Echavidre, entrepreneur / Création entreprise, Promo Exec 12/13

Admission

Cette formation accueille à la fois des professionnels de l’informatique et des responsables et experts métiers (logistique, production, RH, marketing, achats, gestion…).

Ce brassage des cultures développe le nécessaire bilinguisme entre SI et métiers, et prépare les stagiaires aux exigences de leur futur poste : capacité d’écoute, communication, compréhension d’autres logiques, hiérarchisation des enjeux.

Retrouvez les témoignages des intervenants et diplômés de ce programme en vidéo.

L’admission en M.S. est assez sélective. Sont recevables les candidatures pouvant justifier d’au moins trois ans d’expérience professionnelle et titulaires d’un des diplômes français suivants :

  • diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieurs,
  • diplôme d’une des Ecoles de gestion dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Ecoles,
  • diplôme de 3ème cycle ou diplôme équivalent dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Ecoles.

Sont également recevables les candidatures :

  • d’étudiants titulaires d’un diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus,
  • de candidats titulaires d’une maîtrise (ou équivalent) et justifiant d’au moins trois ans d’expérience professionnelle.

A titre dérogatoire, le Directeur pourra considérer comme recevables, les candidatures qui, tout en ne répondant pas aux critères formels ci-dessus apparaîtraient exceptionnelles au vu du dossier.


Inscription

Vous pouvez soumettre votre dossier de candidature tout au long de l’année.

Le coût de la formation est de 17 900 €.

Pour les demandeurs d'emploi et en cas de financement individuel intégral (*), une remise de 10% est accordée sur le montant des coûts pédagogiques (*).

Toute participation d'un organisme tiers (OPCA, FONGECIF,…) annule l'obtention de cette condition particulière.
Attention : toute demande de Fongecif doit être déposée au plus tard 90 jours avant le début de la formation

Conseil

Nous nous permettons de conseiller aux candidat(e)s recherchant un financement type CIF de déposer leurs dossiers de candidature plus de 4 mois avant la rentrée, de façon à établir les documents administratifs de financement dans les délais impartis.

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d'information
Contacts
Larisa Ribot