BADGE Coach Agile Professionnel (niveau 2)

Le BADGE Coach Professionnel niveau 2 - Accompagnement d’équipes et organisation – vous permettra d'accélérer et d'approfondir les interventions de coaching pour accompagner les organisations, les équipes et les individus dans leur croissance et l'acceptation des changements.

Informations pratiques

  • Durée : 176 heures sur 8 mois
  • Rythme : 3 jours par mois + 8 jours de mise en pratique
  • Validation: label Bilan d'Aptitude Délivré par les Grandes Écoles® (BADGE) accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles - Certificat "Coacher les équipes ou les individus par l’agilité comportementale (BADGE)", recensé à l'inventaire de la CNCP, fiche 2539
  • Formation éligible au CPF
  • Rentrée : juin
  • Lieu : Grenoble
  • Frais de formation :
    • 7 000 € (financement entreprise ou organisme financeur)
    • 5 600 € (financement individuel)

Cette formation complète le BADGE Coach Professionnel (niveau 1 de la certification coaching).

Vous pourrez notamment :

  • Professionnaliser le métier de coach par l'approfondissement d'une démarche de coaching innovante : la démarche de Coaching Agile
  • Savoir utiliser les outils associés : Grille Perceptuelle d'Agilité Organisationnelle, Agile Profile et l'inventaire de personnalité Process Communication.
  • Optimiser ses relations interpersonnelles

Public

Cette formation est ouverte à un public de coach certifiés par d’autres écoles ou ayant suivi le niveau 1 de la formation Coach Professionnel. Les participants auront préalablement développé une posture de coach, étape primordiale pour accompagner les managers et personnes avec le recul et la bienveillance nécessaires.

Pour quels objectifs ?

  • Intégrer plusieurs niveaux logiques dans l'accompagnement au changement : contexte – être – agir ensemble ;
  • Développer des relations constructives, réduire la pression ambiante, gérer le stress, libérer le désir de coopérer et l'élan créatif ;
  • Penser les qualités humaines et du « fonctionnement ensemble » comme un levier de performance durable.

Programme

Module 1 – mai (3 jours)

  • Appropriation du modèle et des outils de l’agilité
  • L’agilité au service des leviers d’actions

Module 2 – Juin (3 jours)

  • Appropriation du modèle et des outils de l’agilité
  • L’agilité au service du développement collectif

Module 3 – juin (3 jours)

  • Appropriation du modèle Process Communication
  • Présentation théorique du modèle

Module 4 – juillet (3 jours)

  • Appropriation du modèle Process Communication
  • Présentation théorique du modèle

Module 5 – décembre (4h par candidat)

  • Certification Agilité écrit + oral

Module 6 – Janvier (12h par candidat)

  • Certification Process Communication écrit + oral

Mise en pratique

Septembre à Décembre (4 jours)

  • Mise en pratique agilité et certification blanche

Octobre à Janvier (5 jours)

  • Mise en pratique Process Communication et certification blanche

Le modèle d'agilité

Avec le modèle de l'agilité, les coachs présenteront à leurs clients une démarche aidant à visualiser les attitudes et comportements à développer dans les organisations faisant face à un environnement complexe et changeant.
Au lieu de se centrer sur le résultat, l'Agilité donne aux managers la possibilité de s'interroger sur le fonctionnement de leur organisation et sur leur propre fonctionnement. Ils ont ainsi la possibilité de prendre du recul pour adopter un management « agile » pour lequel « Proopération, Anticipation, Justinnovation » sont des postures à forte valeur ajoutée.

Le modèle Process Communication

A travers cette méthode, les coachs présenteront à leurs clients un modèle de construction d'un bon processus de communication aidant à développer des relations constructives, à réduire la pression ambiante, à développer la motivation et à libérer le désir de coopérer. Ils se procureront également en suivant la formation, les outils d'intervention et de diagnostic leur permettant d'appréhender les besoins de leur clients pour asseoir leur développement et réussir leurs projets personnels et professionnels.

Ces deux modèles se renforcent mutuellement et optent pour une vision à la fois humaniste et performante des organisations, alliant bien-être individuel et collectif et goût pour l'accomplissement et l'atteinte des objectifs durables et globales.

 

Points forts

Bénéfices

  • Acquérir de nouveaux outils d'intervention et de diagnostic en coaching ;
  • Mieux appréhender les besoins de vos clients ;
  • Asseoir votre pratique par une démarche innovante intégrant savoir-être et savoir-agir ensemble ;
  • Vous approprier une démarche systémique de l'accompagnement et du leadership.

Admission & inscription

Votre profil pour candidater

  • Participants ayant suivi le cursus 1er niveau « Coach Professionnel » de Grenoble Ecole de Management
  • Participants ayant suivi une formation de coach et ayant été certifiés par une autre école

et

  • Etre titulaire d’un diplôme de niveau bac+2 ou d’un titre homologué niveau III et posséder une expérience professionnelle d’au moins trois années en rapport direct avec l’intitulé de la formation ;

ou

  • Etre titulaire du baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle significative d’un moins cinq années en rapport direct avec l’intitulé de la formation.

Les candidats sont sélectionnés en entretien individuel par la responsable pédagogique.
N’hésitez pas à nous consulter pour connaître les tarifs spéciaux proposés aux candidats souhaitant suivre les deux niveaux de la formation.

 

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Marie-Pierre Kraus